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我國基建投資取得長足發展并成為逆周期調節工具的進程并不容易,而是地方政府在一定機制下突破相關約束才得以成行的。http://www.hokkaido-lovers.com【慧博投研資訊】我們圍繞約束條件、收益和風險構建了一個更符合實際情況的分析框架,得出基建投資的表現是機制性原因和堵點兩方面制約的結果。http://www.hokkaido-lovers.com(慧博投研資訊)
我們根據地方政府能否自主舉債以及隱性債務監管框架是否形成,將基建投資方式的演變分成3個不同階段,關鍵時點分別為2014年和2018年。
第一階段(1994-2014年):基建投資增速較快,期間我國共進行了三次需求管理,基建投資均成為重要抓手;土地財政是突破資金約束最重要手段;期間地方政府獲得巨大收益,但宏觀風險快速提升。
第二階段(2015-2017年):基建投資繼續高速增長,相關約束開始加強,但資金仍是最重要約束;地方政府收益有所降低,顯性債務去杠桿,但隱性債務迅速提升。
第三階段(2018年至今):基建投資快速下降,相關約束加碼,并在一些領域持續強化;基建投資收益繼續降低,隱性債務監管成為財政政策另一條主線。
當前基建投資面臨的一些現實堵點
資金約束并不如想象中強:2018年以來地方債發行帶來的資金支撐基建投資年均增速超過6%;2021年有超過1.3萬億的“財政存量”;基建公募REITs也能提供額外千億級別的資金來源。
基建投資項目儲備實際并不構成硬約束:我國基建投資已經從此前的增量基建設施為主,發展演變至存量基礎設施更新為主;重點項目儲備安排的時間并不短;預算內基建項目相對容易組織。
2022年基建投資的三種場景和可能節奏
樂觀、中性、悲觀場景下,投資增速分別為7-8%、5-6%和4%左右。從歷史數據看,2012年穩增長壓力較大,可能更具參考價值,當年基建投資增速逐季提升。
風險提示
目前疫苗接種范圍在擴大,但疫情有所反復,后續全球經濟復蘇的不確定因素仍然存在;國內經濟仍處于恢復進程中,后續仍有不少不確定性,疫情帶來的衍生風險不能忽視。
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